La carrera de Jackie Prutsman comenzó en medios, eventos y publicidad. Durante los últimos cuatro años antes de comenzar su propio negocio, se desempeñó como directora de operaciones de una marca de entretenimiento global. Si bien era excelente en su trabajo y le encantaba liderar su equipo, sabía que quería algo diferente a la rutina corporativa y, finalmente, escuchó esos deseos y comenzó su propio negocio.

Como ex ejecutiva de Fortune 500 e INC 500, Jackie pasaba más de 20 semanas al año viajando por negocios y despriorizando su propio bienestar. Ella sintió de primera mano lo fácil que es caer en una carrera en la que se tiene éxito profesional y financiero a expensas de la felicidad personal. Ella deseaba los tres.

Ahora, puede ayudar a las mujeres de todo el mundo a tener los tres y a crearlos a través de sus propios negocios.

Nuestra entrevista con Jackie Prutsman, mentora de negocios y entrenadora para mujeres emprendedoras

¿Qué te convenció de dejar el mundo empresarial y convertirte en coach empresarial de mujeres emprendedoras?

Hubo docenas de pequeños momentos que se sumaron a dejar el espacio corporativo y construir el negocio que tengo hoy, pero hay un momento crucial hace unos años que recuerdo muy claramente.

Después de un largo viaje de trabajo internacional en el que había estado lejos de mi hija durante más de 10 días, aterricé de regreso en los EE. UU. Para realizar un evento para 40,000 personas.

Después de aterrizar, contraje una grave infección en los senos nasales y recuerdo que salí corriendo de mi habitación de hotel para hacer una entrevista de televisión con poco sueño, desfase horario y fiebre. Cuando me detuve frente al espejo, la mirada de cansancio y la sensación de agotamiento fueron sorprendentes. Me miré a mí mismo y dije que esto no es lo que se supone que debe sentirse el éxito.

Fue entonces cuando todo empezó a cambiar para mí. Quería una carrera que sustentara mi vida y no al revés.

Al principio de mi negocio, consulté para clientes corporativos, pero rápidamente me di cuenta de que quería aprovechar mi experiencia comercial y ayudar a otras mujeres a crear lo mismo para ellas y sus familias que yo estaba creando para mí y la mía.

Una vez que acepté ese llamado, nunca miré hacia atrás. Empoderar a las mujeres para que sean dueñas de su valor y creen lo que desean es lo que estoy en esta tierra para hacer.

¿De dónde sacaste por primera vez la idea de Dream Business Bootcamp?

Hay un puñado de piezas fundamentales en la construcción de un negocio en las que, cuando tiene confianza, puede manejar prácticamente todo lo demás. Cosas como obtener claridad sobre lo que realmente desea, crear una oferta sólida para que las personas compren, configurar su presencia en línea y vender sus servicios.

En realidad, no lleva mucho tiempo aprender estas cosas, pero para muchas mujeres, algunas o todas estas piezas son abrumadoras y son razones (excusas, en realidad) para reprimirse.

El objetivo de Dream Business Bootcamp es ayudar a las mujeres a acelerar esas piezas. Ayudamos a las mujeres a poner en marcha su negocio y crear un impulso real en solo 6 semanas.

¿Cuáles son sus objetivos y misión para Dream Business Bootcamp? ¿Y por qué son tan importantes para ti?

Mi misión para Bootcamp de negocios de ensueño es simple: ayudar a las mujeres a crear los negocios que aman más fácilmente.

Cuando una mujer comienza (o quiere comenzar) un negocio, hay tantas cosas que cree que necesita aprender y resolver para tener éxito. A menudo es muy abrumador, pero cuando tiene orientación y pasos sencillos y prácticos para avanzar, es mucho más fácil encontrar su ritmo y crear resultados rápidamente.

Un gran diferenciador de mis programas es que están dirigidos a ayudar a cada mujer a hacer lo que es correcto para ella. Una de mis especialidades es ayudar a las mujeres a descubrir lo que quieren y guiarlas para que hagan las cosas de esa manera, para que construyan el negocio adecuado para ellas en lugar de hacerlo de la manera que alguien les dijo que lo hicieran. Cuando construye el negocio adecuado para usted, el cielo es el límite. Lo cambia todo.

Cuéntanos un poco sobre tu día a día y lo que más te gusta de lo que haces.

La mayoría de los días laborables empiezo alrededor de las 10 a.m. y trabajo unas 6 horas durante el día, aunque es muy fluido. La flexibilidad de horarios y el trabajo en los momentos en que me siento más creativo son importantes para mí. Con la excepción de llamadas con clientes de coaching privados y eventos programados como entrevistas con los medios o entrenamiento en vivo, trabajo en mi propio tiempo. Puedo desayunar con mi hija, puedo hacer una pausa para ayudarla con la escuela en línea o almorzar con ella. Mi horario es súper flexible y esa fue una parte muy importante del diseño de este negocio. Nuestra pequeña familia de tres es lo primero.

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Trabajar con clientes y ver mujeres increíbles hacer realidad sus sueños comerciales es mi parte favorita de lo que hago.

¿Dónde encuentras inspiración para el trabajo que haces?

Mi hija de 12 años es mi mayor fuente de inspiración. Poder ver cómo me mira cuando soy dueño de mi poder y ayudo a las mujeres a cambiar sus vidas es la mejor sensación del mundo. Quiero que más y más niñas crezcan viendo cómo las mujeres en sus vidas se empoderan y dirigen las cosas. Ser testigo de eso en las mujeres es lo que les dice a las niñas que ellas también pueden hacerlo.

En momentos de duda o incertidumbre, ¿cómo se recupera?

Me dejé entusiasmar. Eso me devuelve a la zona rápidamente. La atmósfera de los últimos años en los Estados Unidos ha sido un recordatorio constante de lo mucho que necesitamos que más mujeres estén en su poder y lideren el camino para los demás. Es fácil mantenerse inspirado cuando el mundo exterior ofrece constantemente recordatorios de lo importante que es este trabajo. Volver a eso es una forma rápida de despertar la inspiración que necesito.

¿Cuál es la lección más importante que ha aprendido sobre cómo administrar una empresa?

La mentalidad, el cuidado personal y el desarrollo personal son los trabajos más importantes de cualquier emprendedor. Si tiene algo en lo que trabajar, surgirá cuando inicie un negocio. Luego, volverá a surgir cuando alcances un nuevo nivel. Las empresas tienen éxito o fracasan en las 6 pulgadas entre sus oídos. Una mentalidad de crecimiento empoderada junto con las herramientas y la voluntad de trabajar en sus cosas a medida que surgen es vital.

¿Tiene una persona específica que lo inspiró o lo guió, esa persona específica que lo influenció?

Un hermoso subproducto de la era digital en la que nos encontramos es que podemos reunir mentores en todas partes. Me encanta esto porque me permitió aprender de las mujeres de todas partes y ahora me permite ayudarlas en todas partes. He aprendido y admirado a algunas mujeres increíbles a lo largo de los años, algunas de las que más he aprendido son Elizabeth Gilbert, Michelle Obama, Glannon Doyle y Sara Blakely.

Usted no se disculpa por su postura sobre la necesidad de negocios de mujeres más exitosos. ¿Puedes contarnos un poco más sobre esto?

Claro, es simple. Cuando las mujeres tienen el control de nuestras vidas, cuando contamos con los recursos personales, profesionales y económicos suficientes, hacemos del mundo entero un lugar mejor. Y no estoy siendo idealista cuando digo eso. Está respaldado estadísticamente una y otra vez que las mujeres reinvierten en nuestras familias, en causas importantes que necesitan recursos y en nuestras comunidades. También apoyamos otras empresas propiedad de mujeres a un ritmo mucho más alto que nuestros homólogos masculinos.

Si una mujer dirige un negocio, invierte en otros negocios propiedad de mujeres dentro de su comunidad, paga a las contratistas por el trabajo subcontratado y atiende a clientes que son mujeres, literalmente está mejorando el mundo porque los tentáculos de su éxito se extienden en cada uno de ellos. direcciones. Las empresas propiedad de mujeres hacen del mundo un lugar mejor de forma directa, tangible y poderosa.

Si pudieras volver atrás y darte 3 consejos cuando comenzaste tu carrera, ¿qué te dirías a ti mismo?

1. Que todo lo que pensaba que estaba mal en mí son en realidad mis superpoderes.
2. Que cuidarme bien es mi trabajo principal, por encima de todo.
3. Que el mensaje que siento en mi alma y que debo compartir con las mujeres de todo el mundo está ahí por una razón, para confiar en él y compartirlo con valentía.

Tiene una visión diferente de algunos de los conceptos que se enseñan en línea. ¿Puedes contarnos sobre eso?

Podría hablar todo el día sobre los principios comerciales que se enseñan actualmente en línea, pero una versión simplificada es esta: no escuches a nadie que te diga que solo hay una forma de hacer algo.

Muchos de los consejos de negocios que se enseñan a los emprendedores tienen el tono de hacer esto si quieres tener éxito e ignorarlo bajo tu propio riesgo.

Por lo general, cuando la gente te dice de cierta manera es la única manera es porque están vendiendo una solución que requiere esa narrativa y eso no me gusta.

Por eso les enseño a las mujeres a hacer las cosas de una manera que les sienta bien y a confiar en sus propios instintos. Les daré herramientas, capacitación y apoyo, pero ellos pueden decidir qué funciona para ellos. Siempre puedes estar a cargo de cómo funcionan las cosas para ti; negocios o de otro tipo.

¿Con qué palabra o dicho te identificas más?

'Facilidad' es mi palabra del año. Para mí, significa lo opuesto a la resistencia. Si algo se siente resistente, me he comprometido a preguntar por qué y a averiguar cómo dejar que sea fácil; cómo hacer lo que sea 'esa cosa' de una manera que se sienta bien. Entonces, si no es algo que necesite o quiera hacer, lo dejo pasar.

¿Qué significa el éxito para ti?

Para mí, el éxito es hacer el trabajo que amo de una manera que me sienta bien. Significa tener libertad de tiempo y autonomía profesional. El éxito significa tener los recursos para crear una vida hermosa y ayudar a causas cercanas a mi corazón. Y significa nunca tener que tomar una decisión que ponga mi trabajo por encima de mi familia o mi propio bienestar.